11月18日至19日，APEC第三十三次领导人非正式会议将在深圳举行，但最近日媒却开始担心，高市早苗会不会收不到邀请？ 然而高市早苗还没到中国，就收到了一个噩耗。 上周，日本东京商工调查公司公布了一项数据，2026财年上半年（2026年4月至9月），日本负债1000万日元以上的企业破产数量为5373家，同比增加3.8%。 邀请函没丢，东京的面子先丢了 目前距离APEC峰会越来越近，日本最关心的问题不是议程、不是联合宣言，而是高市早苗到底能不能拿到邀请函。 前段时间，高市早苗被问到是否在APEC期间与中方见面时， 只回了一句“不便作出预断，但将切实保持沟通”，由此可见，现在高市早苗也没底。 为什么没底？因为中方最近的表态释放了一个重要信号， 近日，中国外交部回应日本防卫部门负责人有关核武器“不设禁忌讨论”的言论时，直接用了“高市早苗”四个字，没有首相、没有职务。 回过头看，中方对日本政府的称呼是一路降格的，高市早苗刚上台时还称“日本首相”，她抛出“台海有事就是日本有事”的言论后变成“日本执政当局”，再后来是“日本现政权”，现在干脆连头衔都不给了。这个变化，足以看出中国对日本的态度。 但在日本媒体看来，称谓的变化并不是最重要的，而在于那扇正在收窄的门背后越来越清晰的信号：日本正在被区域经济合作边缘化。 中日经济深度绑定，2025年中日货物贸易总额3221.8亿美元，但是由于中日关系不断紧张，导致供应链问题已经让日本产业界坐不住了，日本政客在台前表演强硬，日本企业在幕后叫苦不迭，这种撕裂本身就说明问题。 所以高市早苗能不能来到AEPC峰会，并不取决于中方怎么称呼她，而取决于日本怎么做。 5373家破产不是冷数字，是日本双轨模式断裂 然而高市早苗还没收到中方的邀请函，却先收到了一个噩耗。 上周日本一调查公司公布一项数据， 2026财年上半年，日本负债1000万日元以上企业破产5373家，同比增加3.8%，连续5年同比增加；负债总额8561.69亿日元，同比增加23.5%。 1到8月，112家百年企业进了破产程序。这不是单纯周期波动，是三重压力叠加。 第一重压力是加息，在2025年12月，日本央行把基准利率上调至0.75%，今年9月又把利率上调到约1.25%，为1995年以来最高水平。 在贸易往来中，企业接单先垫钱，材料、工资、生产，交货后才回款，缺口靠贷款。利率涨，资金成本跟着涨；原材料涨、工资涨，缺口越滚越大，越需要钱周转越难借到钱。 日本上半年因物价上涨破产的企业436家，价格转嫁率整体只有39.9%，能把新增成本全转出去的只有3.4%。 也就是说，日本在加息之后，导致过去十几年靠零利率的“僵尸企业”直接没了生命维持系统。“僵尸企业”是指成立10年以上、且连续三年利息保障倍数小于1的企业。 全日本大约有25.1万家“僵尸企业”，占比17.1%，利率每涨0.25%，这些利润本来就是负数的企业每家一年利息负担多出约64万日元，这对企业的压力可想而知。 第二重压力是用工荒，日本社会毫无疑问已步入了超老龄化社会，根据日本总务省公布，65岁以上人口占比冲到29.6%，51.3%的企业说正式员工不足，最低时薪10月起又涨了约5%，招不到人得加钱，加了钱利润更薄。 日本老龄化、少子化的短板，在近几年彻底暴露出来。年轻劳动力严重断层，各行各业招人难、用工贵，企业被迫抬高薪资留人，进一步加重了自身的运营负担。 第三重压力是外部环境不确定性持续攀升，一方面是美国关税政策重创日本出口，日元汇率波动进一步推高进口成本，严重挤压中小企业的利润空间。 另一方面是中日关系的持续恶化，导致日本失去了一部分中国市场的缓冲空间，在华日企数量持续缩水，部分出口行业订单下滑，服务业也失去大量中国客源。 那些成本转嫁能力极弱的中小企业，虽然和国际博弈没有直接关系，却最先承受了所有这些博弈的后果。 在我看来，日本经济模式像两条腿走路：一条卖给美国赚硬通货，汽车、电子、精密机械；一条在中国做产业链生意，原材料、中间品、消费品。两条腿支撑贸易顺差、就业和工业体系。但如今两条腿同时出现问题，日企出现倒闭潮也只是时间问题。 中方把话挑明，钥匙不在华盛顿在东京 针对当前中日关系， 12日，外交部发言人毛宁强调，当前中日关系恶化的根源在于日本当政者的历史观、中国观出现严重偏差，破坏了中日关系政治基础；推动两国关系重回正轨，球在日本一方。 在日本商界呼吁改善中日关系的情况下，中方外交部的表态，等同于给日本指出了一条明路，就是改正错误。尤其在台湾和历史问题上，不能一边踩线，一边还要与中国进行贸易往来。 美国出面没用，第三方施压也没用，因为钥匙根本不在华盛顿，而在东京。对于当前中日关系来说，APEC峰会最多提供一个谈话空间，不可能一次性改善两国关系。 我们能够注意到，最近高市早苗在国会发表的
