现在开公司当老板的，大都把“成本”挂在嘴边，水电费要抠到每一度，员工产出能算到小数点后两位。可河南矿山的老板崔培军，偏不吃这一套。 今年7月河南遭遇强降雨，不少瓜农的瓜泡在地里就要烂，一年收成眼看打水漂。 在外出差的崔培军听说后，当即给公司下了三个死命令： 第一，家在农村的员工立刻回家救庄稼，工资照常发； 第二，回去救灾的员工每人额外发至少500块补贴； 第三，去地头收瓜，有多少收多少，不许跟瓜农砍价。 有个大姐抱着试试的心态给他们公司打了个求助电话，没想到几万斤瓜全被包圆了。 他把收回来的10万斤瓜全拉到厂区给员工当福利，能扛多少拿多少，当天还给大家发了250多万高温补贴，负责人拿着喇叭喊，不够明天还有10万斤。 不少人看了这一系列福利，质疑他是在作秀，都什么年代了还堆现金发西瓜。 可了解崔培军的都知道，他这性子是从小苦出来的，小时候家里穷得连饱饭都吃不上，十几岁就出来当泥瓦匠，蹬过三轮车拉活，最落魄的时候几块钱的招待所都住不起，裹着铺盖睡桥洞。 他太知道普通人过日子最缺啥，所以自己当了老板后，她从来不给员工画饼，什么都不如发钱来的实在。 他的公司不上市不融资，自己持股99%，完全他说的算。去年公司赚了2.7亿，他直接拿出1.8亿当员工的年终奖， 到了麦收的季节，他会给给员工发补助、带薪放假回家收麦，每个月的孝亲金都是直接打到员工父母的卡里，甚至还会组织员工家长出去旅游， 十几年如此。 有人说他这么乱花钱，公司迟早要亏，可现实刚好相反。 今年开工第一天，客户排着队来下单，当天成交额轻轻松松破4亿，他们家的门式起重机、单梁起重机销量，连续好几年都是全国第一。 其实崔培军的账，算得比谁都明白，这年头最值钱的就是人心，你愿意给别人撑伞，别人才愿意帮你挡风雨。 特别
